Coaching professionnel – Executive coaching

Si j’interviens principalement à Bordeaux et en région bordelaise dans des missions d’executive coaching, la mission d’accompagnement s’articule autour de vos besoins, de vos envies, de vos éventuels blocages.

A destination des cadres, des dirigeants, des managers ou de toute personne en demande de changement dans un environnement professionnel. 

Le monde est aujourd’hui peuplé de coachs. Coach sportif, coach personnel, coach de vie, coach en entreprise, coach alimentaire, coach de voix, coach de couple, coach agile, coach à domicile, coach bien-être, coach en développement personnel, coach financier, coach holistique, coach homme, coach femme, coach immobilier, coach jardin, coach karma, coach love, coach mental, coach minceur, coach orientation scolaire ou professionnelle, coach parental, coach quantique, coach relooking, coach rangement, coach reconversion, coach yoga, coach de coach.

Il n’existe plus de secteur d’activité qui ne propose un coaching et un coach dit « spécialisé ».

Ma vision de l’executive coaching

Il fréquent qu’un cadre, qu’un manager, qu’un CEO soit débordé par ses missions. Les impératifs professionnels et personnels s’entremêlant quelques fois, il devient souvent difficile de prendre du recul afin de pourvoir à ses missions, orienter ses décisions, gérer son planning…

Par ailleurs dans une société de plus en plus exigeante, savoir se fixer des objectifs réalisables sans minorer sa propre volonté de croissance implique de trouver des équilibres subtils, voire délicats.

Je vous accompagne personnellement vers la réalisation de vos objectifs

Parler en public, parler de soi, gérer son temps, gérer son stress, trouver des axes d’évolution, retrouver le goût d’avancer, trouver de nouveaux leviers de motivation sont régulièrement des orientations de travail dans mes missions de coaching professionnel.

Pour autant, je connais les difficultés à trouver et accepter ses propres limites, aussi ne comptez pas sur moi pour vous mener au burn-out.

L’executive caoching est un engagement bilatéral : Je prends l’engagement de donner le meilleur de moi-même pour vous accompagner, vous prenez l’engagement de vous investir dans les procédures que nous aurons déterminées ensemble (pour une durée maximale de 45 minutes par jour).

Les axes de travail en executive coaching

Débloquer

prendre la parole

Prendre la parole, diriger et se sentir légitime dans sa position, dans ses postures, gouverner, communiquer, gérer les confits (ou les éviter) sont souvent en résonance avec des apprentissages précoces, des situations de vie suffisamment marquantes pour qu’elles aient fini par créer une difficulté pour vous.

Les axes de progression devront alors probablement s’orienter vers ce qui a posé problème. La seule orientation vers la solution, si elle propose des résultats souvent satisfaisants, est parfois insuffisante.

Motiver

développer les facteurs de motivation

Questionner le sens de ce qui est fondamentalement important pour soi est souvent source de révélation. Vous évoluez, vos désirs aussi. Retrouver le goût de la motivation passe par des techniques orientées vers la solution, une solide culture des valeurs dans le sens de ce que la psychologie sociale nomme les buts motivationnels.

Comment répondez-vous à vos propres besoins ? Existe t-il, aussi contre-intuitif que cela semble être, une peur de réussir ?

La motivation dans le cadre du coaching questionne également l’identité, le regard que nous posons sur nous-même, socle de la confiance en soi, de la juste estime de soi.

Mindset

le mindset et la performance

La plupart des personnes que j’accompagne en coaching ne mesure pas à quel point les éléments de langage sont source de difficultés. Comment le fait de penser, de parler nourrit souvent ce qui est à l’origine des problèmes sans, le plus souvent, en être conscient.

La reprogrammation mentale ou le mindset fait partie intégrante des éléments de stabilité dans le temps. Une fois un problème dépassé, il serait dommage de le réinstaller, n’est-ce pas ?

Communiquer

Au-delà du mindset, la communication, les voies de passage lors d’un conflit peuvent s’avérer importantes voir vitales pour l’entreprise et la bonne santé mentale de son dirigeant ou de ses cadres opérationnels.

Comment mieux communiquer, comment éviter les conflits, les malentendus ? Nous y répondrons ensemble en fonction de qui vous êtes, de vos valeurs et de vos capacités.

Trouver des équilibres

trouver les grands équilibres dans le coaching

Si nous pouvons quelquefois être bien plus ambitieux que ce qu’il vous semble possible de réaliser, il s’agit également de respecter ses grands équilibres de vie. Être en zone rouge peut s’avérer utile le temps de quelques heures ou quelques jours, ce n’est pour autant clairement pas un choix de vie dans lequel je vous accompagnerai.

J’accompagne régulièrement des sportifs, des cadres de haut niveau, des managers de haut vol, je n’ai pas de difficulté à ce que vous soyez en charge de plusieurs centaines voir de plusieurs milliers de personnes, pour autant et par respect pour vous et pour eux, nous veillerons à ce que le capitaine du navire puisse correctement et sereinement tenir la barre et définir les caps à suivre.